Blog Dirigeants, Managers, RH et Cadres en transition

Le manager aujourd’hui : une boussole dans un monde en transformation

Manager en 2024, ce n’est plus simplement diriger une équipe ou atteindre des objectifs. C’est évoluer dans un monde incertain, complexe, et parfois déroutant.

Comment sortir de la surcharge mentale : immersion au cœur d'une séance de coaching

Immersion au coeur d'une séance de coaching : Marie, dirigeante d’une PME en pleine croissance, se sent submergée par ses responsabilités.

3 questions à se poser pour aligner vos décisions avec votre vision personnelle

En tant que leader, vos décisions impactent non seulement vos résultats, mais aussi la dynamique de vos équipes et votre propre équilibre. Face à la pression et aux exigences du quotidien, il peut être facile de perdre de vue vos priorités essentielles.

Ces mécanismes invisibles qui épuisent : comment vos drivers influencent votre carrière et votre leadership

Vous êtes souvent épuisé, à jongler entre vos responsabilités sans réussir à déléguer ou dire non ? Vous vous surprenez à toujours vouloir tout contrôler, à plaire à tout le monde, ou à redoubler d’efforts sans résultats ? Ces comportements, bien que familiers, vous laissent frustré(e) ou en perte de sens. Pourquoi ? Parce qu’ils ne viennent pas de vos compétences, mais d'injonctions inconscientes qui vous pilotent en arrière-plan. On les appelle les 'drivers'.

Êtes-vous vraiment aligné avec vos valeurs ? 5 signes d’un désalignement professionnel

Découvrez les 5 signes révélateurs d’un désalignement entre vos valeurs et votre rôle professionnel, et des pistes pour retrouver un alignement durable et épanouissant.

Quand le manager promu n’est pas l’expert : comprendre et dépasser ce malaise

Vous managez une équipe d’experts sans avoir leur niveau d’expertise ou de séniorité ? Découvrez comment un manager, sans être expert de son équipe, peut retrouver confiance et mobiliser l'intelligence collective pour réussir.

10 questions puissantes à vous poser avant la nouvelle année

La fin d’année est un moment clé pour les leaders, offrant une opportunité rare de réflexion et de projection. Quels enseignements tirer des mois écoulés ? Comment ajuster vos priorités pour l’année à venir ? Cet article propose une série de questions puissantes pour clarifier votre vision, aligner vos actions, et aborder l’avenir avec sérénité et intention.

Confiance et Résilience : Deux forces à cultiver en temps difficiles

En tant que leader, vos choix et vos actions définissent la trajectoire de votre équipe, surtout lorsque des défis imprévus surgissent. Dans ces moments, la confiance et la résilience se révèlent être vos alliés les plus puissants.

Quand vos valeurs ne résonnent plus avec votre entreprise : que faire face au désalignement ?

Découvrez comment gérer le désalignement entre vos valeurs personnelles et celles de votre entreprise. Cet article explore les impacts sur votre leadership, les risques à ne rien faire et les solutions pour retrouver un alignement et un épanouissement professionnel.

Recruter son adjoint : et si le vrai enjeu, c’était vous ?

Recruter un adjoint semble être une évidence pour vous libérer du temps, mieux structurer votre organisation et déléguer efficacement. Mais cette décision est-elle aussi anodine qu’elle en a l’air ? Quels sont les pièges qui transforment un adjoint en contrainte plutôt qu’en levier ? Et surtout, comment les éviter ?

Départs de collaborateurs : faut-il ajuster sa posture ?

Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?