Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahir
Dirigeant en perte de sens ou face à une opportunité ? Clarifiez vos priorités et choisissez sans vous laisser guider par la peur.
Dirigeant en perte de sens ou face à une opportunité ? Clarifiez vos priorités et choisissez sans vous laisser guider par la peur.
Manager en 2024, ce n’est plus simplement diriger une équipe ou atteindre des objectifs. C’est évoluer dans un monde incertain, complexe, et parfois déroutant.
Mieux comprendre sa posture managériale, c’est se donner les moyens d’ajuster son style avec plus de justesse. Découvrez les 4 grands profils de leaders et faites le point grâce à un autodiagnostic simple et concret.
Découvrez comment gérer le désalignement entre vos valeurs personnelles et celles de votre entreprise. Cet article explore les impacts sur votre leadership, les risques à ne rien faire et les solutions pour retrouver un alignement et un épanouissement professionnel.
Recruter un adjoint semble être une évidence pour vous libérer du temps, mieux structurer votre organisation et déléguer efficacement. Mais cette décision est-elle aussi anodine qu’elle en a l’air ? Quels sont les pièges qui transforment un adjoint en contrainte plutôt qu’en levier ? Et surtout, comment les éviter ?
Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?
Les premières semaines dans une fonction de direction sont décisives. Entre pression, flou et isolement, certains risques invisibles peuvent fragiliser la posture du dirigeant dès le départ. Cet article aide à les identifier, à les comprendre… et à s’en prémunir.
Pour les managers et dirigeants, faire un coaching de carrière n’est plus un luxe. C’est un levier de performance, d’alignement et de pilotage stratégique.
En tant que leader, vos décisions impactent non seulement vos résultats, mais aussi la dynamique de vos équipes et votre propre équilibre. Face à la pression et aux exigences du quotidien, il peut être facile de perdre de vue vos priorités essentielles.
La fin d’année est un moment clé pour les leaders, offrant une opportunité rare de réflexion et de projection. Quels enseignements tirer des mois écoulés ? Comment ajuster vos priorités pour l’année à venir ? Cet article propose une série de questions puissantes pour clarifier votre vision, aligner vos actions, et aborder l’avenir avec sérénité et intention.
Vous managez une équipe d’experts sans avoir leur niveau d’expertise ou de séniorité ? Découvrez comment un manager, sans être expert de son équipe, peut retrouver confiance et mobiliser l'intelligence collective pour réussir.
Immersion au coeur d'une séance de coaching : Marie, dirigeante d’une PME en pleine croissance, se sent submergée par ses responsabilités.
10 raisons de faire un coaching de carrière quand on est dirigeant ou managerDevenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers mois
Adopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la placeQuel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahirQuand vos valeurs ne résonnent plus avec votre entreprise : que faire face au désalignement ?Devenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers moisQuel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.Adopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la place
En sport comme en entreprise : comment intégrer un jeune talent et booster la performance collective ?Pleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2026
Coach ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants & managers
